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拝啓　偉大なるPL・SE様へ

お忙しい所大変恐縮ですが、質問させて下さい。(見てる人あんまりいないけどｗ）
PMとか偉い人の扱いってどうしてますか？

事例紹介：ある日のエンドユーザーとの打ち合わせにて

エンドユーザーとの要件確認会、淡々と進行確認もスムーズに完了。
決定事項を議事録にしてメールすると、スパーンと認証印を受け取る。
次の打ち合わせで、それがドッカーンと方向転換。。。

心の中の僕：前回確認してOKしたじゃん(泣)

PMのおっちゃん：わかりましたでは、次回までに解決案を提出いたします。

小声でPMへ：前回承認を頂いたので、メンバーが作業を開始してますよ。

PMのおっちゃん：メンバーの作業止めて、再度設計し直して。もちろん来週までにね

とりあえず、ユーザーの手前なので、とりあえず納得したふり。
もちろん心の中では、このおっさん厄介だ。取り扱い注意だ
勝手に「次回までに解決案」って気持ち良いくらいあっさりと言うな。

そりゃ、要件が変更されるのは仕方ないさ、でも勝手に次回って期限設定するの
おかしくないっすか？ってか今までの工数どうすんの？
結局、自社で偉い人に呼び出されて(PMのみｗ）、みごとな雷が落雷してました。

おっさんは怒られりゃ済むけど、作業するメンバー(自分も含む）を考えると心が痛かった。。

今回初のPLなんですが、偉大なるPL・SE様は事例の場合どの様に対処するのでしょうか？
結構切実な悩みだったりする。

3ヶ月前に転職した、業種は前職と同じソフトウェア業界です。
しばらく時間が経って、転職がどうだったかと考えた。
恐らく転職して正解だったと思う。

満足な項目
・年収：UP
・仕事：やりたかった上流工程
　　　　 聞けば誰でも知っている企業の仕事です。(結構プレッシャーーー)
・上司・同僚：不満なし。
・会社：しっかりしてんな。コンプライアンスとか、残業についてとか
　　　　 ブラックで無くてよかった。

不満な項目
・フレックスが無い。(贅沢かね)
・提出書類がやたら多い。

まぁ文句なしでしょ、まぁ今後いろいろと大変な事もあるだろうけど。

ひさしぶりに、我が家のシーズーと散歩に行った。
忙しい毎日、ボーっとする時間も大事だね。

この犬かわいそうなヤツなんです。
愛護センターから、嫁が連れてきた犬。
おそらく我が家に来るまで、つらい思いをして来たんだろう。
これからは、ゆっくり生活していって欲しいね。

客先常駐って言われて、来年4月までチャリンカーです。
毎朝片道6Kmもチャリンコで通勤。。。
結構つらいし、かなり寒い。
チャリンコって、こんなに尻が痛くなる乗り物だったけ。